
Descubra quantas vezes o salário desta pessoa a sua empresa realmente perdeu.
Os resultados são estimativas baseadas nas suas respostas.
Passo 1 de 12
Este valor é a base de todo o cálculo.
Passo 2 de 12
Durante quanto tempo esta pessoa esteve na empresa antes de sair?
Passo 3 de 12
Quantas horas por semana gastou a gerir esta situação: conversas, reuniões, follow-up?
Passo 4 de 12
Quantas pessoas da sua equipa foram afectadas pelo desempenho ou saída desta pessoa?
Passo 5 de 12
Houve custos de rescisão ou indemnização?
Passo 6 de 12
Quanto tempo demorou a recontratação, desde o anúncio até o novo colaborador estar operacional?
Estudos de RH estimam que o custo real de uma má contratação representa entre 1,5x e 5x o salário anual do profissional. E isso sem contar o desgaste de quem lidera.
Passo 7 de 12
A empresa perdeu clientes, projectos ou negócios por causa desta situação?
Passo 8 de 12
Quanto tempo demorou a equipa a recuperar o ritmo normal após a saída?
Passo 9 de 12
Quanto tempo passou a pensar "tenho de resolver isto" antes de tomar a decisão de demitir?
Passo 10 de 12
Em que medida esta situação afectou o seu foco e energia como líder?
Passo 11 de 12
Qual foi o impacto no moral e na motivação da equipa?
Passo 12 de 12
Quantas conversas difíceis esta situação gerou, com sócios, equipa ou família?
O desgaste emocional raramente aparece nos relatórios financeiros. Mas cada semana a adiar uma decisão difícil é energia que não está a construir o futuro da sua empresa.
Esta contratação custou-lhe aproximadamente
o salário anual
equivalente a € 0
Quer evitar que isto aconteça de novo?
Na Factor H ajudamos empresas a contratar certo à primeira vez.
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